Ilusionar

owachy


No existe una herramienta más eficaz para generar ideas, sinergias, implicación, espectativas y comportamientos favorables a una idea o proyecto que ilusionar.

Con frecuencia es olvidada esta premisa, y se imponen otras (eficaces, sin lugar a dudas, en organizaciones piramidales, como son los ejércitos, o en tiempos de extremada crisis) más ligadas a la coerción y al ordeno y mando.

Si deseamos que nuestros compañeros de trabajo den lo mejor de sí mismos tendremos que ser capaces de ilusionarlos. ¿Cómo? Apunto una serie de sencillos consejos:

- Fijando metas claras y alcanzables.
- Explicando el proyecto en toda su dimensión.
- Dando cabida a la participación real.
- Ofreciendo incentivos (no necesariamente económicos, aunque sí atractivos).
- Concediendo importancia a la aportación de cada integrante de la organización.
- Manteniendo informado en todo momento de la evolución del proyecto.
- Escuchando activamente.
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